241. نوآوری و تغییر در سا‌زما‌ن ها
پدیدآورنده : اثر نیجل کینگ، نیل آندرسون
کتابخانه: كتابخانه دانشكده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه كاشان (اصفهان)
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,مدیریت,تغییر,رفتار سا‌زما‌نی,استعداد خلاق در کسب و کار
رده :
۶۵۸
/
۴۰۶
نن
۹۷۵
ک
242. نوآوری و تغییر در سازمانها
پدیدآورنده : اثر نیجل کینگ، نیل آندرسون
کتابخانه: كتابخانه مركزی دانشگاه حضرت معصومه (س) (قم)
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,مدیریت,خلاقیت در کسب و کار,رفتار سا‌زما‌نی
رده :
HD
۵۸
/
۸
/
ک
۹
ن
۹
243. نوآوري و تغيير در سازمانها
پدیدآورنده : اثر نايگل كينگ ، نيل آندرسون ، مترجم رضا نجف بيگي
موضوع : تحول سازماني,روانشناسي صنعتي,تغيير,مديريت,استعداد خلاق در كسب و كار,رفتار سازماني
۲ نسخه از این کتاب در ۲ کتابخانه موجود است.
244. نوآوری و تغییر در سازمانها
پدیدآورنده : کینگ، نا‌یجل legiN ,gniK
کتابخانه: کتابخانه مرکزي و مرکز اسناد دانشگاه سمنان (سمنان)
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,تغییر,مدیریت,استعداد خلاق در کسب و کار,رفتار سا‌زما‌نی
رده :
HD
۵۸
/
۸
/
ک
۹
ن
۹ ۱۳۸۶
245. نوآوری و تغییر در سازمانها
پدیدآورنده : اثر نیجل کینگ، نیل آندرسون,عنوان
کتابخانه: كتابخانه مركزی دانشگاه بين المللی امام خمينی (ره) قزوين (قزوین)
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,تغییر,مدیریت,استعداد خلاق در کسب و کار,رفتار سا‌زما‌نی
رده :
HD
/
ک
۹
ن
۹ ۵۸
/
۸
246. نوآوری و تغییر در سازمانها
پدیدآورنده : اثر نیجل کینگ، نیل آندرسون
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,تغییر,مدیریت,استعداد خلاق -- در کسب و کار,رفتار سا‌زما‌نی
۲ نسخه از این کتاب در ۲ کتابخانه موجود است.
247. نوآوری و تغییر در سازمانها
پدیدآورنده : کینگ، نیجل
کتابخانه: کتابخانه، مرکز اسناد و مدارک علمی پژوهشگاه حوزه و دانشگاه (قم)
موضوع : تحول سا‌زما‌نی,روانشنا‌سی صنعتی,تغییر,مدیریت,استعداد خلاق در کسب و کار,رفتار سا‌زما‌نی
رده :
HD
۵۸
/
۸
/
ک
۹
ن
۹ ۱۳۸۶
248. نوآوري و تغيير در سازمانها
پدیدآورنده : / اثر: ينجل کينگ، نيل آندرسون,عنوان اصلي: 1955 ,Innovation and change in organizations,کينگ,King
کتابخانه: کتابخانه مرکزی آستان قدس رضوی (خراسان رضوی)
موضوع : تحول سازماني,روانشناسي صنعتي,تغيير,مديريت,استعداد خلاق,استعداد خلاق در کسب و کار,رفتار سازماني
رده :
۶۵۸
/
۴۰۶
ک
۹۷۵
ن
